|
СПК «Каспий»: путь к успеху
КурсивЪ
20 ноября 2011
Не секрет, что социально-предпринимательская корпорация создана для реализации государственно-частного партнерства, выгодного и для бизнеса, и для государства. СПК призваны совместно с частным бизнесом осваивать недра и содействовать развитию регионального бизнеса путем предоставления земельных участков, финансовых ресурсов, а также строительства и развития инфраструктуры. О деятельности и ближайших перспективах корпорации рассказывает председатель правления АО НК СПК «Каспий» Болат Палымбетов.
- Болат Абылкасымович, какие задачи ставит перед собой СПК «Каспий»?
- Основная идея СПК - это развитие предпринимательства в регионах. Она создана в целях повышения эффективности регионального развития в рамках индустриально-инновационной политики, содействия экономическому развитию Мангыстауской и Атырауской областей путем консолидации государственного и частного секторов, формирования благоприятной экономической среды для привлечения инвестиций и инноваций, участия в разработке и реализации программ, направленных на социальное развитие регионов. Исходя из текущей ситуации, эти две области являются самыми динамично развивающимися регионами Казахстана. В структуре промышленного производства Атырауской и Мангистауской областей доминирующую позицию - 90% - занимает горнодобывающая промышленность, в основном добыча нефти и газа. В 2010 году в областях было добыто нефти 36 млн тонн, что составило 56% республиканского объема.
Нашей задачей является создание эффективной системы управления государственными активами, внедрение принципов социальной ответственности бизнеса в регионах, создание конкурентоспособных, экспортно-ориентированных производств на основе государственно-частного партнерства, формирование благоприятной среды для привлечения инвестиций и внедрения инноваций, реализация бизнес-проектов, в том числе на основе концессий и кластерной инициативы, создание институциональных условий для развития малого и среднего бизнеса. Миссия компании заключается в том, чтобы обеспечить региональное развитие путем диверсификации экономики, создания эффективной системы корпоративного управления, консолидации государственных активов и предпринимательской инициативы для решения социально-экономических задач.
В октябре прошлого года началась практическая реализация поставленных задач - поиск бизнес-партнеров для реализации инвестиционных проектов в приоритетных для компании отраслях.
Прежде всего я хотел бы подчеркнуть, что, принимая во внимание нынешние высокие темпы развития Мангыстауской и Атырауской областей, а также перспективы диверсификации экономики через развитие обрабатывающей промышленности, логистики и позитивное влияние этих процессов на экономику страны в целом, создание СПК «Каспий» стало еще одним фактором для максимального развития потенциалов обеих областей, активного включения страны в международные экономические отношения.
- Существуют ли подобные СПК в мировой практике?
- Отмечая в целом новизну данного проекта для Казахстана, в то же время следует отметить, что в международной практике встречаются разнообразные формы и направления деятельности предпринимательских корпораций, поэтому единого определения СПК в контексте организационных форм, направлений, методов и схемы взаимодействия частного и государственного секторов не существует. И это вполне оправданно: президент обобщил мировой опыт и инициировал создание наиболее применимых к казахстанским условиям структур.
Так, в США существуют и успешно функционируют региональные корпорации экономического развития, в Великобритании - управление по региональному развитию, в Дании - социальные предприятия.
В США региональные корпорации экономического развития инициативно создаются группой бизнес-лидеров с целью мобилизации ресурсов частного сектора для удовлетворения нужд населения данного региона. Источниками финансирования их деятельности выступают компании-участники, незначительная доля - из государственного фонда, спонсорская поддержка, привлеченные инвестиции и гранты, в том числе государственные.
Законодательство Великобритании ставит перед управлениями регионального развития задачи экономического развития и возрождения регионов, повышения в них предпринимательской активности и занятости населения. В итоге на сегодня там образовано более 18 тысяч предприятий, создано и сохранено более 100 тысяч новых рабочих мест, предоставлена возможность освоить новые трудовые навыки 373 тысяч человек.
В этом плане интересен пример Дании, являющейся одним из крупнейших мировых экспортеров мяса, продуктов из молока и сыра. В Дании кооперативы называются социальными предприятиями. Именно кооперативы и создают здесь целые брэнды, под которыми продают продукцию малого и среднего бизнеса. При этом успешные кооперативы создаются не только в сельском хозяйстве и пищевой промышленности, но и в других отраслях, включая услуги и т.д.
Понятно, что в отличие от развитых стран мира с давно сложившейся экономической и социальной системой и развитой инфраструктурой, в Казахстане вопросы территориального развития требуют более эффективной координации. Именно поэтому одной из наиболее перспективных для нашей страны на современном этапе представляется модель экономической организации, характеризующейся гибкой специализацией и способностью к инновациям, одним из механизмов мобилизации ресурсов которой и стало формирование региональных СПК. Таким образом отмечу, что итоговая их миссия - содействие экономическому развитию регионов путем консолидации государственного и частного секторов.
- Давайте поговорим о проектах. Какие бизнес-идеи находятся в копилке корпорации?
- С начала деятельности СПК «Каспий» количество заявленных инвестиционных предложений составило 105, из них: 34 - в сфере обрабатывающей промышленности, 20 - в горнодобывающей промышленности, 24 - в сфере оказания услуг, 10 - в строительстве, 7 - в сфере сельского хозяйства, 5 - в транспорте, 2 - в электроэнергетике, 3 - в сфере туризма.
Среди инвесторов, обратившихся к нам со своими инвестиционными проектами, есть компании не только из Казахстана, но и ряда других государств, таких как Россия, стран Европы, а также Иран и Турция.
В марте 2011 года на правлении и заседании совета директоров социально-предпринимательской корпорации было рассмотрено и утверждено 10 проектов. В их числе строительство базы технической поддержки дноуглубительного флота. Проект будет осуществлен в селе Курык. На казахстанском побережье Каспия в ближайшее время начнется строительство новых портов. И здесь не обойтись без дноуглубительного флота. У инициаторов проекта - ТОО «Строительная фирма Ideal construction company» - такой флот уже есть. Его обслуживанием и будет заниматься база поддержки. Следующий проект - завод по производству биопрепаратов - продуктов наукоемкого и инновационного производства. Действующим началом биопрепаратов являются входящие в их состав живые микроорганизмы, которые способны перерабатывать и разлагать любые загрязнения, используя их как источник энергии и строительный материал для своих клеток. С помощью биопрепаратов можно быстро и безопасно ликвидировать нефтяные загрязнения.
Целью другого проекта по формированию независимой инспекции товаров, экспортируемых из страны, является предоставление сервисных услуг в области инспекции качества нефти и нефтепродуктов, металлов и зерна.
Кроме того, в Мунайлинском районе Мангыстауской области будет создан промышленный парк малого и среднего бизнеса с целью предоставления условий для поддержки и развития бизнеса. На территории площадью 200 гектаров планируется выделить участки для создания новых предприятий.
Есть еще проект завода по производству КНАУФ-листов. Уверен, что он будет иметь широкой успех в регионе. На КНАУФ-листы или, проще говоря, гипсокартон на западе Казахстана большой спрос.
Товарно-осетровая ферма - это первый проект данного типа в Казахстане. Ферму планируют построить в селе Еркинкала Атырауской области. Здесь будут заниматься разведением рыб осетровых пород и их переработкой.
Введение в эксплуатацию завода по производству пищевой и технической соли будет способствовать развитию производства пищевой соли и улучшению ее качества на основе новой технологии. Кроме того, предприятие насытит рынок качественным продуктом отечественного производства.
В течение последних месяцев нами подписаны пакеты учредительных документов по созданию управляющих компаний по нашим четырем проектам.
Дивиденды от реализации всех проектов мы будем вкладывать в социальные проекты. Это может быть строительство школ, больниц, спортивных сооружений. И они будут распределяться по двум регионам: по Мангыстауской и Атырауской областям. Поэтому мы сейчас тесно работаем с местными властями, чтобы понять, что нужно построить в регионах. В перспективе это будет второй бюджет области на социальные нужды, поэтому корпорация и называется социально-предпринимательской. Путем предпринимательской деятельности она будет решать социальные проблемы. Но это в перспективе, когда уже будет поступать прибыль от создаваемых ныне совместных компаний и проектов.
- Поделитесь, пожалуйста, планами на будущее.
- Философия нашего бизнеса проста - бизнес без политики. Для бизнесменов сегодня открыты двери, и они могут приносить любые программы, которые у них есть.
Наша задача - найти финансирование, устранить бюрократическую волокиту. Сегодня между регионами практически нет прочных взаимовыгодных экономических связей. Создание СПК дает возможность максимально использовать конкурентные преимущества каждой области. Экономика обоих регионов ориентирована на развитие нефтегазового сектора, соответственно, и перспективы их развития имеют много общего.
На сегодняшний день, определив первый блок проектов, мы не собираемся останавливаться, сконцентрировав внимание лишь на их реализации. Компания продолжает двигаться вперед - в городах Актау, Атырау и Астане проводим встречи и переговоры с бизнесменами как из ближнего, так и дальнего зарубежья.
И подобных плодотворных встреч в будущем будет немало, ведь наша СПК является открытой, прозрачной и транспарентной и постоянно готова к диалогу и сотрудничеству со всеми категориями бизнес-сообщества.
Биографическая справка
Палымбетов Болат Абылкасымович
Родился 28 июля 1961 года. Окончил Казахский политехнический институт по специальности «Автоматизированные системы управления», с отличием окончил Евразийский институт рынка по специальности «Экономика и менеджмент». Кандидат экономических наук.
Трудовую деятельность начал инженером-программистом Вычислительного центра Госкомиздата СССР в 1984 году, являлся руководителем различных инвестиционных и холдинговых компаний, в 1999 году работал заместителем председателя правления ОАО «Народный банк Казахстана». В период с 1999 по 2006 г. работал в государственных органах - заместителем акима Атырауской области, вице-министром Министерства экономики и торговли РК, акимом Мангистауской области, вице-министром Министерства экономики и бюджетного планирования. Был генеральным директором ЗАО «КазТрансОйл», первым заместителем генерального директора НК «Транспорт нефти и газа».
С октября 2010 года - председатель правления АО «НК «СПК «Каспий».
Награжден орденами - орден «Курмет», орден «За заслуги III степени» Украины и медалями.
|
