Формирование новой культуры
30.01.2021
Построение новой культуры — давно отработанный процесс, который состоит из трех этапов.
1. Определение того, что нужно сделать.
2. Определение того, как это сделать.
3. Воплощение задуманного в жизнь.
Первые два пункта относительно просты: большинство руководителей прекрасно знает, например, о необходимости более оперативно реагировать на требования рынка. Большинство также понимает, какие шаги помогут этого добиться. Их подчиненные тоже прекрасно осведомлены. Но когда дело доходит до третьего пункта, все остается как есть.
Любите путешествовать самолетом? На сайте https://avia.proizd.ua/ вы сможете подбрать маршрут с минимальным количеством пересадок и купить необходимые авиабилеты.
Всеобщую философию изменений, которая ставит целью устранить четыре главных препятствия, перечисленных выше, легко принять, но тяжело исполнить. Придется разобрать четыре столпа, на которых зиждется традиционная организация. Если один человек может лишь зафиксировать недостатки корпоративной системы, то группа готова сплотить ряды и предпринять защитные меры:
• упростить иерархию;
• предоставить рабочим полномочия;
• стать ближе к потребителям;
• учиться, учиться и еще раз учиться.
Каждая мера — обязательное условие программы по успешной модернизации корпоративной культуры. Если вы пропустите хотя бы один шаг, результата не будет. Громкие заявления бессмысленны, пока они не приняли форму конкретных действий, которые не только повлияют на культуру в настоящем времени, но и станут флагманами будущих изменений.
10 необычных мест, где можно покурить кальян
